欧拓数据（2017）
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全球员工12 000余人
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世界范围内拥有55个生产基地
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在25个国家设置代理点
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在中国建立2个新生产基地
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净销售额高达22.03亿瑞士法郎
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为5种型号的电动车提供轻量型零件
检测系统销售创新高：卖出第100台Alpha舱检测系统
发布首份企业责任报告
战略
战略重点
先进的工艺、创新的产品组合以及全球布点以满足客户与市场需求都是欧拓取得成功的重要因素。为了进一步拓展全球市场和巩固声学和热量管理方案的技术领先地位，欧拓始终坚持贯彻企业规划中制定的战略重点。欧拓所倡导和奉行的高效能企业文化在此为企业战略的有效执行和企业的长期成功奠定了基础。
- 全球汽车制造业的一流供应商
- 全球布点，全资工厂为主，合资企业和授权合作伙伴为辅
- 实现所有地区的盈利性增长
- 依托自身产生的现金流实现增长
- 建立广阔的客户群
- 建立与汽车制造商的合作开发关系
- 创新领先地位结合多样化的产品组合
- 竞争力与成本效益的纵向一体化
- 生产和商业运作标准化、高效化
- 精简机构，迅速决策
- 全球范围内寻求潜在合作伙伴
- 认真评估每一个产业巩固机遇
原则、价值观和行动
以高效能文化理念为实践指导
一个企业的战略若只以经济增长为目标，那么它将不能长期地保持成功。一个能调动员工积极性的企业文化不仅仅是以业绩为目标，还强调企业的凝聚力，而且员工的满意度对于一个企业取得切实的成果和无形的功绩起着至关重要促进作用。
因此欧拓对企业的价值和行动
做出了特别的规定，为一个高效能企业文化奠定了基础。这一欧拓文化是由来自企业各地各部门的全球管理团队共同发展的。
欧拓的每一位员工将这些价值观贯彻到他们的决策和行动中去。因此，欧拓得以秉承“满足客户需求、享受工作乐趣、为共同利益而奋斗”的长期原则。
历史
一個超過100年的記錄
